Le recrutement de freelances est une pratique de plus en plus courante dans le monde. Que vous soyez une petite entreprise ou une grande entreprise, l’embauche d’un freelance peut vous aider à atteindre vos objectifs commerciaux sans les coûts et les engagements associés à l’embauche d’un employé permanent.
Mais comment recruter un freelance efficacement ? Voici quelques conseils pour vous aider à trouver le bon freelance pour votre entreprise.
Définissez clairement votre besoin
Avant de commencer à chercher un freelance, vous devez avoir une idée claire de ce que vous recherchez. Cela signifie définir clairement le travail que vous souhaitez externaliser, les compétences requises pour le poste, le budget disponible et la durée du contrat. Cela aidera à identifier le type de freelance qui convient le mieux. Pour définir ses besoins, voici quelques étapes à suivre :
Étape 1 : Comprendre les objectifs du projet
Il est essentiel de comprendre les objectifs de son projet afin de déterminer quel type de freelance sera le plus adapté. Il faut se poser les bonnes questions : Quel est le but du projet ? Quels résultats sont attendus ? Quelles sont les étapes clés du projet ?
Étape 2 : Établir une liste de compétences requises
Une fois que l’on a une idée claire des objectifs du projet, il est important d’établir une liste de compétences requises pour réaliser ce projet. Cette liste peut inclure des compétences techniques telles que la maîtrise d’un langage de programmation ou la conception graphique, mais aussi des compétences interpersonnelles telles que la communication, la capacité à travailler en équipe et la gestion de projet. Cette étape vous permet de lister tous les livrables à réaliser pendant la mission par le freelance.
Étape 3 : Identifier le profil idéal
Après avoir établi une liste de compétences requises, il est important d’identifier le profil idéal pour réaliser ce projet. Cela implique de déterminer le niveau d’expérience souhaité, le type de personnalité qui sera le mieux adapté à la collaboration, et les compétences spécifiques que le freelance devrait posséder.
Recherchez des freelances
La recherche d’un candidat approprié peut être une tâche ardue. Pour cela, il existe aujourd’hui plusieurs plateformes en ligne qui offrent des services de recrutement pour les freelances, tels que Upwork, Fiverr ou encore Yalink. Vous pouvez également utiliser des sites de réseautage social professionnels tels que LinkedIn pour trouver des freelances qualifiés. Enfin, n’oubliez pas de demander à des amis ou à votre réseau de vous recommander des candidats.
Évaluez les compétences des freelances
Il est important de vérifier les compétences du freelance avant de l’embaucher. Vous pouvez le faire en examinant leur portfolio, en demandant des références de travail précédent ou en leur demandant de réaliser un test pratique pour évaluer leurs compétences.
Yalink se charge de référencer en amont ses candidats afin que vous n’ayez pas à évaluer vos freelances avant la mission. Ainsi, notre équipe prend contact avec les anciens employeurs de nos freelances et leur demander d’intégrer leur portfolio sur notre application pour que vous puissiez y jeter un œil rapidement.
Une fois que vous avez trouvé des candidats, vous devez alors les évaluer en leur demandant de compléter un questionnaire ou en les invitant à un entretien d’embauche. Lors de l’entretien, vous devez évaluer leurs compétences et qualifications et vérifier s’ils répondent aux critères que vous avez définis au préalable.
Discutez du budget avec les freelances
Avant de contractualiser avec un freelance, vous devez vous assurer qu’il est compétitif et facture un tarif juste pour ses services. Demandez plusieurs devis et comparez les prix avant de prendre une décision. Une fois qu’un freelance qualifié a été sélectionné, il est important de négocier les tarifs et les modalités de paiement. Il est important de clarifier les attentes, les délais, les livrables et les coûts avant de commencer le travail. Vous pouvez utiliser un contrat écrit pour formaliser ces attentes et protéger les deux parties.
Une fois que vous avez trouvé un accord, vous pouvez alors signer un contrat de travail et le candidat peut alors commencer son travail.
Établissez une bonne relation avec le freelance
Communiquez régulièrement avec le freelance pour vous assurer que le travail est effectué selon les attentes, fournissez des commentaires réguliers sur le travail accompli et soyez réactif en cas de besoin de modifications ou de retours.
Les relations sont importantes dans n’importe quelle entreprise, et cette vérité s’applique à tous les niveaux. Établir une bonne relation peut contribuer à un meilleur climat de travail et à une plus grande productivité. Une bonne collaboration permet à tout le monde de travailler ensemble pour atteindre les objectifs communs. De plus, cela permettra au freelance de mieux s’intégrer et de comprendre rapidement son rôle dans votre entreprise.
On vous résume tous
En résumé, le processus de recrutement de freelances est similaire à celui de l’embauche d’employés permanents. Les entreprises doivent définir leurs besoins, rechercher des candidats qualifiés, évaluer les compétences, négocier les tarifs avant de commencer le travail. De plus, la bonne intégration du freelance st primordiale, ne négligez donc pas la communication avec votre freelance. En suivant ces conseils, vous pouvez recruter un freelance qualifié et compétent pour votre entreprise.
